• മാനേജുമെന്റ്

    ദേഷ്യം

    by  • February 19, 2014 • മാനേജുമെന്റ് • 0 Comments

    ദേഷ്യം എന്നത് അധി വൈകാരികതയാണ്. അത് വിസ്ഫോടക പരമാണ് അത് പ്രകടിപ്പിച്ചു തീർക്കേണ്ടതാണ്. അതിനു ശരീരം കണ്ടെത്തുന്ന ഉപാധിയാണ് ശബ്ദത്തെ ഉച്ചത്തിൽ ആക്കൽ. വിറയ്ക്കൽ., ബോധ ക്ഷയം തുടങ്ങിയവ.. മുൻ വിതാനിച്ച ഭാവനയിൽ നിന്നും (പ്രതീക്ഷയിൽ നിന്നും ) വേറിട്ടൊരു അനുഭവം വരുമ്പോൾ അത്തരമൊരു സാദ്ധ്യതയെ ഉൾക്കൊള്ളാനുള്ള പക്വതയില്ലായ്കയാണ് ദേഷ്യത്തിന് നിദാനം. ശരീരത്തിന്റെ ഓരോ തലങ്ങൾ (കോശം, കലകൾ, അവയവം, ജീവി, വ്യക്തി എന്നിവ ) തമ്മിലുള്ള വിനിമയമാണ്‌ വികാരങ്ങൾ, അവയിൽ ഭയവും കോപവും ആണ്...

    Read more →

    മറ്റുള്ളവരെ കാണുമ്പോള്‍ നിങ്ങള്‍ എന്താണ് ചിന്തിക്കുക?

    by  • August 31, 2013 • മാനേജുമെന്റ് • 0 Comments

    വഴിയിലൂടെ നടന്നു പോകുമ്പോള്‍ പരിചിതരെയോ  അപരിചിതരെയോ  നിങ്ങള്‍ കാണുന്നുവെങ്കില്‍, സാധാരണയായി എന്താണ് ചിന്തിക്കാറു? ഭൂരിഭാഗം പേരും, കണ്ണില്‍ തടയുന്നവരെ ഒന്ന് നൈമഷികമായി വിലയിരുത്തും. തന്റെ നിലവാരത്തിന്റെ / കാഴ്ചപ്പാടിന്റെ ചട്ടത്തില്‍ ഒതുങ്ങാത്തതിനെ  പലരും അംഗീകരിക്കാതെ തള്ളിക്കളയും. വെറുപ്പ്‌, അവജ്ഞ, പുച്ഛം, ഭയം, അസൂയ, സംശയം, പരിഹാസം, കോപം, പിരിമുറുക്കം, അസഹിഷ്ണുത, അവഗണന തുടങ്ങിയ വികാരങ്ങളുടെ കാച്ചിക്കുറുക്കിയ ഒന്ന്, ഉള്ളിലൂടെ വന്നു മറയും. നൈമാഷികമാകും അത്.. എങ്കിലും, നമ്മിലെ സമ്മര്‍ദ്ദം അണുനേരത്തേക്കെങ്കിലും, വര്‍ദ്ധിക്കുമെന്ന് നിരീക്ഷിച്ചാല്‍ അറിയാന്‍ കഴിയും. അത്തരം കാഴ്ചകളുടെ...

    Read more →

    ജീവിതത്തില്‍ മുഖ്യ സ്ഥാനം ബുദ്ധിക്കോ ബൊധത്തിനോ

    by  • August 31, 2013 • മാനേജുമെന്റ് • 0 Comments

    നമ്മിലെ ബോധബുദ്ധികള്‍ വിപരീത അനുപാതത്തിലാണ് പരമാണുവിന് ആശയപരമായി സ്ഥിത സ്വഭാവമാണുള്ളത്.അത് മറ്റൊന്നിന്റെ മണ്ഡലത്തില്‍ ചെന്നുപെടുമ്പോള്‍,സഹവര്‍തിത്വം എന്ന പൊതുസ്വഭാവമതിന് കൈവരുകയും അതിന്റെ സ്ഥിത സ്വഭാവത്തിന് അയവുവരികയും ചെയ്യുന്നു.പൊതുവായിപ്പറഞ്ഞാല്‍ ആദ്യം താളവും പിന്നീട് യുക്തിയും ഉണ്ടാകുന്നു.പരമാണു തന്മാത്ര ആകുമ്പോഴേക്കും തന്നെ ഉയര്‍ന്ന യുക്തി )കാരണ പൂര്‍വക വിഭ്രംശം (Resondeviation) കൈവരിക്കുന്നു.തന്മാത്രയില്‍ നിന്നും ജൈവസ്തു,ജീവികള്‍,മനുഷ്യന്‍ എന്നിവയ്ക്കപ്പുറം പ്രപഞ്ചം വരെയും ഈ കാരണ പൂര്‍വ്വക വിഭ്രംശം വര്‍ദ്ധിച്ച് വരുന്നു.ഈ താള – യുക്തി  സൂചിപ്പിക്കുന്ന പട്ടികയാണ് താള-യുക്തി രാജി (Rhythm Spectrum) പ്രാപഞ്ചിക...

    Read more →

    വൈകി വരുന്നവര്‍ പാലിക്കേണ്ടുന്നത്

    by  • August 31, 2013 • മാനേജുമെന്റ് • 0 Comments

    വൈകി വരുന്നവര്‍ പാലിക്കേണ്ടുന്നത്.     ഈ പരിപാടി ആരംഭിക്കുന്നത് 9:30 നു ആണ്. ആ സമയം കഴിഞ്ഞിരിക്കുന്നു. സമയ കൃത്യത  പാലിക്കുക എന്നത് ഒരു കലയാണ്‌. അത് പാലിക്കപ്പെടേണ്ടത് ഈ പരിപാടിയുടെ ഒരു പ്രസക്ത ലക്ഷ്യവും ആണ്. അത് കൊണ്ട് തന്നെ വൈകിയെത്തുന്നതും, പോകുന്നതും, ശ്രദ്ധിച്ചു അധിക പരിശീലനം സിദ്ധിക്കേണ്ട കാര്യമാണെന്ന് നാം കരുതേണ്ടതുണ്ട്. അതിനാല്‍ വൈകിയെത്തുന്നവര്‍ താഴെ പറയുന്ന കാര്യങ്ങള്‍ സഭയ്ക്ക് മുന്‍പില്‍ പറയാന്‍ താല്പര്യം.     വൈകി വരുന്നത് ഈ...

    Read more →

    എന്താണ് വികാരങ്ങള്‍?

    by  • August 30, 2013 • മാനേജുമെന്റ് • 0 Comments

    ഒരു ജീവിയുടെ അകം ശരീരത്തിന്റെ ആവശ്യകതകളെ പുറം ശരീരത്തെ അറിയിക്കലാണ് വികാരം  എന്ന് ലളിതമായി പറയാം. (ഒരു ജീവ വസ്തുവിന്റെ ജ്ഞാന മണ്ഡലത്തിലെ ഏറ്റവും സ്ഥിതവും, അകക്കാമ്പില്‍ ഉള്ളതുമായ ഒരു ചോദന, പ്രാപഞ്ചികവും ബാഹ്യവും ആയ ഒരു വിതാനത്തിലേക്ക്‌  പ്രേഷണം ചെയ്യുന്ന ഒരു പ്രാപഞ്ചിക ജൈവ പ്രക്രിയ ആണ് വികാരം എന്നത്. അവബോധം, തഴക്കം, ധാരണ, സങ്കല്‍പം, പ്രേരണാ എന്നിങ്ങനെ ജ്ഞാന മണ്ഡലങ്ങള്‍. അവയില്‍ അവബോധ തലത്തില്‍ നിന്നും ഉളവാകുന്ന ചോദന, പ്രേരണാവസ്ഥയില്‍ എത്തുന്ന പ്രക്രിയ)...

    Read more →

    സഹിഷ്ണുത (Tolerance)

    by  • August 30, 2013 • മാനേജുമെന്റ് • 0 Comments

    സംസ്കാരത്തിന്റെയും മാന്യതയുടെയും ആധാര മൂല്യങ്ങളില്‍ ഒന്നായി കരുതിപോരുന്ന ഒന്നാണ് സഹിഷ്ണുത. സാമൂഹ്യ സുരക്ഷയ്ക്കും, കുടുംബ സൌഖ്യത്തിനും ഒക്കെ വേണ്ടുന്ന ഈ ഒരു വൈകാരിക മൂല്യം ഒരുവന്റെ ജീവിത വിജയത്തിനു ഏറെ ഗുണപ്പെടുന്ന ഒന്നാണ്. എന്നാല്‍ അപക്വമായ അഹം ബോധം പലപ്പോഴും മനുഷ്യരെ അസഹിഷ്ണുതയിലെക്കും അത് വഴി കടുത്ത ജീവിതാനുഭവങ്ങളിലെക്കും തള്ളി വിടുകയാണ് പതിവ്. എന്താണ് സഹിഷ്ണുത? ഓരോ വ്യക്തിയും അയാളുടെ ചുറ്റുപാടുകളെ കുറിച്ചും ചുറ്റുപാടുകളിലെ ഇതര സംവിധാനങ്ങളെ കുറിച്ചും അവിടെ അയാള്‍ക്കുണ്ടാകുന്ന അനുഭവങ്ങളെ കുറിച്ചും വ്യക്തമായ...

    Read more →

    നിങ്ങള്‍ എങ്ങിനെയാണ് പെരുമാറുന്നത്?

    by  • July 23, 2013 • മാനേജുമെന്റ് • 0 Comments

    മനുഷ്യരുടെ പെരുമാറ്റത്തെ ശ്രദ്ധിക്കുന്നത് രസകരമാണ്.. സ്വന്തം അറിവിന്റെയും ശീലത്തിന്റെയും സ്വഭാവത്തിന്റെയും ബോധത്തിന്റെയും ഒക്കെ രീതി അനുസരിച്ചായിരിക്കും ഓരോരുത്തരും പെരുമാറുക. പൊതുവില്‍ ഒരാള്‍ പെരുമാറുന്നത് എങ്ങിനെയാണോ വെളിയില്‍ കാണപ്പെടുക അങ്ങിനെയല്ല ആ പെരുമാറ്റത്തെ പറ്റി അയാള്‍ കരുതിയിട്ടുണ്ടാകുക. എന്നിട്ടും അതങ്ങിനെയെന്ന ധാരണയില്‍ പെരുമാറുന്നത് കാണുമ്പോള്‍ ആദ്യം ചിരിയാണ് തോന്നുക. പിന്നീടു കുറേപേരെ നിരീക്ഷിച്ചു കഴിയുമ്പോള്‍, അത്ഭുതകരമായ പലതും നമുക്ക് മുന്നില്‍ തെളിഞ്ഞു വരും. നമ്മെ പോലും നമുക്ക് നിരീക്ഷിക്കാനും, മനസ്സിലാക്കാനും തിരുത്താനും ആകും. നമ്മുടെ അകത്തുള്ള ധാരണകളുടെയും,...

    Read more →

    പ്രതികരണത്മകത സ്രഷ്ട്ടിപരമല്ലേ?

    by  • July 23, 2013 • മാനേജുമെന്റ് • 0 Comments

    Mohamed Thuppilikkat asks  ? പ്രതികരണത്മകതയാണ് ലോകത്തിലെ പല വിപ്ലവങ്ങള്‍ക്കും വിത്ത് പാകിയത്.ആ അര്‍ത്ഥത്തില്‍ അത് സ്രഷ്ട്ടിപരമല്ലേ? = വിപ്ലവങ്ങള്‍ നയിച്ചവര്‍ (അനുയായികള്‍ അല്ല) “പ്രതികരണ” സ്വഭാവം ഉള്ളവരാണോ? അവര്‍ പ്രതികരിക്കുകയാണോ അതോ അനുകൂല  പരിസ്ഥിതിയെ സൃഷ്ടിക്കു ഉപയോഗിക്കയാണോ ചെയ്തത്? അങ്ങിനെ നോക്കുമ്പോള്‍ അവര്‍ പ്രതികരണാത്മകത മാത്രമുള്ള ഒരു ജനതയുടെ പ്രതിനിധികള്‍ ആണോ? കരണം => നില, പ്രതികരണം  => എതിര്‍നില.. അതിജീവന സമരങ്ങള്‍ നയിച്ചവര്‍, മിക്കവാറും, പ്രശ്ന ബാധിതരല്ല. പ്രശ്നബോധിതരാണ്. അവര്‍ക്ക് കരണം ആണുള്ളത്. പ്രതികരണം അല്ല. അവര്‍ അണികളെ പ്രതി കരണം ചെയ്യിപ്പിക്കുന്നു. അതിലൂടെ ഒരു...

    Read more →